Trabajo

Ayudo a las organizaciones a crear normas sobre IA que puedan hacer cumplir y comprobar.

Sobre el papel hay muchas normas sobre IA. Pocas se pueden hacer cumplir, y menos aún las puede comprobar alguien de fuera. Trabajo justo en el punto en que un principio tiene que convertirse en una cláusula, un control o una pantalla. Llevo más de 15 años convirtiendo la regulación en sistemas que la gente puede poner en marcha.

Cuándo me llaman

Antes de que un lanzamiento toque los datos o la imagen de las personas

Compruebo que el consentimiento y la autorización se sostienen en la ley y en la interfaz. He dirigido el trabajo de consentimiento de un programa digital nacional y he documentado lo que ocurre cuando las herramientas de imagen se lanzan sin salvaguardas.

Cuando un consejo tiene que responder por la IA

Ayudo a los consejos a ver de qué son responsables según el Reglamento de IA de la UE y qué deben preguntar a la dirección. Yo misma formo parte de consejos y presido un comité de auditoría, riesgos y cumplimiento.

Cuando se están redactando normas o políticas

Ayudo a gobiernos y financiadores a escribir políticas que se puedan llevar a la práctica y comprobar. He dirigido evaluaciones de preparación para la IA de programas nacionales en varios países y he formado a 45 reguladores.

Cuando las condiciones prometen más de lo que hace el producto

Leo el contrato, la política y lo que el sistema hace de verdad, uno al lado del otro. También leo lo que cuentan los usuarios sobre su funcionamiento y lo comparo con los estándares de cada sector en el que podría usarse. Es un trabajo cuidadoso y minucioso. Después lo convierto en algo que un equipo pueda usar, como las bibliotecas de riesgos, productos, modelos y políticas que dirijo.

Cuando muchos actores tienen que avanzar juntos

Hay trabajos que necesitan que personas con intereses y objetivos distintos tiren en la misma dirección. Les ayudo a ponerse de acuerdo en unos valores compartidos y un rumbo común. Después diseño cómo se comunican, cómo ejecutan y cómo miden juntos su impacto.

Cuando una organización sin ánimo de lucro quiere usar la IA con responsabilidad

Es una de las partes de mi trabajo que más me gustan. Una organización sin ánimo de lucro viene a preguntarme dónde encaja la IA, y empezamos por ella: las comunidades a las que sirve, los datos que tiene, el equipo con el que cuenta y lo que de verdad puede sostener. Luego buscamos los lugares donde la IA ayuda de verdad. Construyo una primera versión pequeña que puedan probar en serio. Cuando funciona, les ayudo a hacerla crecer con responsabilidad usando herramientas de código abierto que sean suyas.

Cómo pienso

Las plataformas deberían tener que demostrar que sus sistemas previenen el daño.

Retirar el daño cuando alguien lo encuentra llega demasiado tarde para quienes ya lo han sufrido. Vi cómo las peticiones de imágenes de mujeres sin su consentimiento se acumulaban durante meses antes de que llegara la reacción.

La prevención tiene que estar en la ley y en el código.

Eso significa filtrar lo que entra, auditorías independientes y condiciones de licencia que conviertan la prevención en un requisito legal y técnico antes de que un producto llegue a la gente.

El consentimiento cuenta cuando alguien puede comprobarlo.

Siempre vuelvo al consentimiento. Quién aceptó, qué aceptó y quién puede comprobarlo. Si nadie puede comprobarlo, nadie puede hacerlo cumplir.

Historias

De 2025 a 2026

Contar lo que se le pidió a una herramienta de imagen con IA

EvidenciaEscritos públicos

Las mujeres publicaban fotos en X y, en cuestión de minutos, otros usuarios etiquetaban a Grok para desnudarlas. Estaba pasando a gran escala y nadie lo estaba contando.

Decidí que lo más útil que podía hacer era contar, con cuidado, y publicar los datos para que cualquiera pudiera comprobarlos. Entre junio de 2025 y enero de 2026 documenté más de 565 peticiones a Grok de imágenes íntimas sin consentimiento.

Publiqué el conjunto de datos en abierto y escribí una columna en The Guardian sobre lo que le faltaba a la ley. Respondieron reguladores de seis jurisdicciones. El conjunto de datos sigue siendo público y todavía lo uso para defender que las plataformas deberían tener que demostrar que sus sistemas previenen el daño.

Ver el conjunto de datos →

De 2023 a 2024

Consentimiento para un programa digital nacional

Consentimiento

Un país estaba creando formas de que organismos públicos y empresas privadas compartieran los datos de la ciudadanía, dentro de un fondo de 5,25 millones de euros. Si el consentimiento de las personas no podía comprobarse, todo el programa se sostendría solo sobre la confianza.

Dirigí el trabajo de consentimiento. Decidí probar los riesgos antes de que se movieran datos reales, así que usé datos sintéticos para ver dónde podía fallar el consentimiento.

Codiseñé talleres, kits de herramientas de políticas y fichas de evaluación de preparación para las personas que iban a gestionar el sistema. El trabajo terminó en recomendaciones sobre cómo gobernar el intercambio de datos público y privado, para que el consentimiento pudiera demostrarse y comprobarse.

De 2022 a hoy

Una biblioteca de riesgos en la que confían todos los clientes

De normas de IA a herramientasEquipos y conocimiento

Los equipos que gobiernan la IA necesitan saber qué puede salir mal con los modelos y productos que usan. La mayoría empieza de cero, y cada uno lo adivina a su manera.

Dirijo la biblioteca que está en el centro de una plataforma de gobernanza de la IA. Fijo los estándares de revisión y el ritmo de publicación, y dirijo un equipo de cinco personas.

La biblioteca abarca hoy más de 400 riesgos y más de 200 modelos y productos. Todos los clientes de la plataforma la usan para comprobar sus propios sistemas. Crece con cada versión y está pensada para que el equipo pueda mantenerla sin que yo esté presente.

De 2020 a 2022

Una unidad de ejecución de contratación pública creada desde cero

Equipos y conocimientoFormación y convocatoria

Un gobierno estatal quería una contratación pública que la gente pudiera seguir y comprobar, en un proyecto de 2,5 millones de dólares. No había ningún equipo para hacerlo.

Creé la unidad de ejecución desde cero. Consideré que las capacidades tenían que quedarse en el propio personal de la administración, así que formé a todo el mundo. Contraté a 10 personas y formé a las 25 personas de la plantilla, también en acceso a la información y contratación pública.

La unidad trabajó en 17 áreas de gobierno local. Los materiales de formación que escribí dieron al personal algo a lo que volver cuando me fui.

De 2018 a 2021

Un portal de evidencia para políticas públicas

Equipos y conocimientoEvidencia

Un programa nacional de políticas públicas producía muchísimo trabajo y necesitaba una forma de guardar y compartir lo que aprendía.

Formé el equipo de conocimiento y fijé estándares de información, para que cada resultado se pudiera encontrar y fuera fiable. Realicé 26 estudios de caso y de seguimiento y revisé 112 informes.

El resultado fue un portal con más de 1.000 productos de política pública en el que cualquier persona del programa podía buscar. Convirtió años de informes dispersos en un registro que la gente podía usar.

Lo que dicen de mi trabajo

Nanaaaa!!! I was searching for an expert and someone was describing this amazing AI governance person who broke down what they needed to do without buzzwords and who understood civil society. So I asked to be introduced and they sent me your LinkedIn. I screamed that I know you!!!! I'm so ashamed I didn't look inwards. Kai! Please we need you

Responsable, proyecto de la ONU

She coordinated working groups, teams, consultants, stakeholders, etc. ... She is often willing to go the extra mile in providing support to colleagues and maintained an open approach policy. She’s able to negotiate reasonable trade-offs with stakeholders in order to get the job done.

Exdirector general, agencia de contratación pública

Allow me to thank you specially for the amazing coordination work you have done behind the scenes and on the scenes. You not only hold our hands but honestly guiding us onto the right path as you cheer us up in ensuring that community lead the change that most matters to them.

Fundadora y directora, ONG de desarrollo comunitario

You are an exceptional writer! WOW! The article was beautifully expressed and is a very accurate summary of the way the learning affected the community at our school.

Responsable de un proyecto escolar

[The applicants] did very well in their [pitches] regarding any ethical issues and aspects! Thanks again for the great work!

Responsable de políticas de IA, empresa de gobernanza de la IA

I always enjoy working with you because you trust and believe in me!

Asesora de programa y compañera

Cómo trabajo

Normalmente me llaman cuando muchas personas con objetivos distintos tienen que llegar a un rumbo compartido, así que escucho con atención, digo las cosas con claridad y mantengo a todo el mundo centrado en lo que importa. Siempre empiezo preguntando, porque es el contexto el que decide qué significa ser responsable.

Trabaja a mi lado

El último viernes de cada mes organizo una sala virtual de coworking gratuita para organizaciones sin ánimo de lucro pequeñas con curiosidad por la tecnología emergente y su gobernanza. Ven a sacar trabajo adelante junto a otras personas, trae un problema en el que te hayas atascado o simplemente pásate a ver cómo pienso los problemas y las oportunidades. ¡Eso sí, nada que necesite un acuerdo de confidencialidad!

Únete a la próxima sesión

Formas de trabajar juntas

Asesoría continua

Asesoramiento constante para un equipo que construye o gobierna IA, disponible cuando llegan las decisiones difíciles.

Sesión con el consejo

Una sesión centrada con tu consejo sobre gestión de riesgos, posicionamiento estratégico y marcos de gobernanza de la IA.

Revisión independiente

Una lectura atenta de un producto, una política o unas condiciones, con conclusiones claras sobre dónde se quedan cortos.

Ponencia o sesión informativa

Una charla o sesión informativa sobre consentimiento, responsabilidad de las plataformas o lo que muestran los datos.

No acepto trabajos que me pidan dar el visto bueno a algo que no he podido comprobar.

Empecemos a hablar

Para contratación

Nana Nwachukwu

Bio breve (50 palabras)

Nana Nwachukwu es abogada tecnológica y experta en gobernanza de la IA. Durante más de 15 años ha convertido la regulación en sistemas que las organizaciones pueden poner en marcha. Trabaja para que el consentimiento, la autorización y la transparencia en la IA sean exigibles. Investiga la rendición de cuentas en los sistemas de IA en el Trinity College Dublin y fue Affiliate Fellow en el Berkman Klein Center de Harvard.

Bio larga (150 palabras)

Dirige una biblioteca de más de 400 riesgos de IA y más de 200 modelos y productos que usan todos los clientes de una plataforma de gobernanza de la IA. Ha dirigido evaluaciones de preparación para la IA de programas nacionales en varios países y el trabajo de consentimiento de un programa digital nacional.

Investiga la rendición de cuentas en los sistemas de IA en el AI Accountability Lab del Trinity College Dublin. Su conjunto de datos de más de 565 peticiones a Grok para generar imágenes íntimas sin consentimiento provocó respuestas de reguladores en seis jurisdicciones, y escribió sobre ello en The Guardian. Fue Affiliate Fellow en el Berkman Klein Center de Harvard y forma parte del consejo asesor de la Digital Democracy Initiative. Es nigeriana y vive en Europa.

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