Travail

J'aide les organisations à se doter de règles sur l'IA qu'elles peuvent appliquer et vérifier.

Les règles sur l'IA ne manquent pas sur le papier. Peu sont applicables, et encore moins peuvent être vérifiées par quelqu'un d'extérieur. Je travaille au moment précis où un principe doit devenir une clause, un contrôle ou un écran. Depuis plus de 15 ans, je transforme la réglementation en systèmes que les gens peuvent faire tourner.

Quand on fait appel à moi

Avant qu'un lancement ne touche aux données ou à l'image des gens

Je vérifie que le consentement et l'autorisation tiennent, en droit comme dans l'interface. J'ai dirigé le volet consentement d'un programme numérique national, et j'ai documenté ce qui se passe quand des outils d'image sont lancés sans garde-fous.

Quand un conseil d'administration doit rendre des comptes sur l'IA

J'aide les conseils à voir ce dont ils sont responsables au titre du règlement européen sur l'IA, et ce qu'ils doivent demander à la direction. Je siège moi-même dans des conseils, et je préside un comité d'audit, des risques et de la conformité.

Quand des règles ou des politiques sont en cours de rédaction

J'aide les gouvernements et les bailleurs à écrire des politiques que l'on peut mettre en œuvre et vérifier. J'ai mené des évaluations de préparation à l'IA pour des programmes nationaux dans plusieurs pays, et formé 45 régulateurs.

Quand les conditions promettent plus que le produit

Je lis le contrat, la politique et ce que le système fait vraiment, côte à côte. Je lis aussi ce que les utilisateurs disent de ses performances, et je le confronte aux normes de chaque secteur où il pourrait servir. C'est un travail minutieux et détaillé. Ensuite, j'en fais quelque chose qu'une équipe peut utiliser, comme les bibliothèques de risques, de produits, de modèles et de politiques que je dirige.

Quand beaucoup d'acteurs doivent avancer ensemble

Certains projets demandent à des personnes aux intérêts et aux objectifs différents de tirer dans le même sens. Je les aide à s'accorder sur des valeurs communes et une direction partagée. Puis je conçois la façon dont elles communiquent, réalisent et mesurent leur impact ensemble.

Quand une association veut utiliser l'IA de façon responsable

C'est une partie du travail que je préfère. Une association vient me voir en se demandant où l'IA a sa place, et nous partons d'elle : les communautés qu'elle sert, les données qu'elle détient, l'équipe dont elle dispose et ce qu'elle peut réellement maintenir dans la durée. Ensuite, nous trouvons les endroits où l'IA aide vraiment. Je construis une première version modeste qu'elle peut essayer pour de vrai. Quand ça marche, je l'aide à la faire grandir de façon responsable, avec des outils open source qui lui appartiennent.

Ce que je pense

Les plateformes devraient avoir à prouver que leurs systèmes préviennent les préjudices.

Retirer un contenu préjudiciable une fois qu'on l'a repéré, c'est trop tard pour les personnes déjà touchées. J'ai vu des demandes d'images non consenties de femmes s'accumuler pendant des mois avant que la colère n'éclate.

La prévention a sa place dans la loi et dans le code.

Cela veut dire du filtrage en entrée, des audits indépendants et des conditions de licence qui font de la prévention une obligation juridique et technique, avant qu'un produit n'arrive jusqu'aux gens.

Le consentement compte quand quelqu'un peut le vérifier.

J'en reviens toujours au consentement. Qui a accepté, quoi, et qui peut le vérifier. Si personne ne peut le vérifier, personne ne peut le faire respecter.

Histoires

2025 à 2026

Compter ce qu'on a demandé à un outil d'image IA

Données probantesÉcrits publics

Des femmes publiaient des photos sur X et, en quelques minutes, d'autres utilisateurs taguaient Grok pour les déshabiller. Cela se produisait à grande échelle, et personne ne comptait.

J'ai décidé que la chose la plus utile que je pouvais faire, c'était de compter, soigneusement, et de publier les données pour que chacun puisse les vérifier. Entre juin 2025 et janvier 2026, j'ai documenté plus de 565 demandes adressées à Grok pour obtenir des images intimes non consenties.

J'ai publié le jeu de données en accès libre et écrit une tribune dans le Guardian sur ce qui manquait à la loi. Des régulateurs de six juridictions ont réagi. Le jeu de données reste public, et je m'en sers encore pour défendre l'idée que les plateformes devraient avoir à prouver que leurs systèmes préviennent les préjudices.

Voir le jeu de données →

2023 à 2024

Le consentement dans un programme numérique national

Consentement

Un pays mettait en place des moyens pour que les organismes publics et les entreprises privées partagent les données des citoyens, dans le cadre d'un dispositif de 5,25 M€. Si le consentement des gens ne pouvait pas être vérifié, tout le programme reposerait uniquement sur la confiance.

J'ai dirigé le volet consentement. J'ai choisi de tester les risques avant que de vraies données ne circulent, et j'ai donc utilisé des données synthétiques pour voir où le consentement pouvait faillir.

J'ai co-conçu des ateliers, des boîtes à outils et des grilles d'évaluation pour les personnes qui allaient faire fonctionner le système. Le travail a abouti à des recommandations sur la gouvernance du partage de données public et privé, pour que le consentement puisse être démontré et vérifié.

De 2022 à aujourd'hui

Une bibliothèque de risques sur laquelle tous les clients s'appuient

Des règles sur l'IA aux outilsÉquipes et savoirs

Les équipes qui encadrent l'IA ont besoin de savoir ce qui peut mal tourner avec les modèles et les produits qu'elles utilisent. La plupart partent d'une page blanche, et chacune devine à sa façon.

Je dirige la bibliothèque au cœur d'une plateforme de gouvernance de l'IA. Je fixe les normes de revue et le rythme des mises à jour, et j'encadre une équipe de cinq personnes.

La bibliothèque couvre aujourd'hui plus de 400 risques et plus de 200 modèles et produits. Tous les clients de la plateforme l'utilisent pour vérifier leurs propres systèmes. Elle s'enrichit à chaque version, et elle est conçue pour que l'équipe puisse la maintenir sans moi.

2020 à 2022

Une cellule de mise en œuvre des marchés publics, partie de zéro

Équipes et savoirsFormation et animation

Un gouvernement régional voulait des marchés publics que les gens puissent suivre et vérifier, dans le cadre d'un projet de 2,5 M$. Il n'y avait aucune équipe pour s'en charger.

J'ai créé la cellule de mise en œuvre à partir de zéro. J'ai estimé que les compétences devaient rester chez le personnel de l'administration elle-même, alors j'ai formé tout le monde. J'ai recruté 10 personnes et formé les 25 agents, notamment sur l'accès à l'information et les marchés publics.

La cellule a travaillé dans 17 collectivités locales. Les supports de formation que j'ai rédigés ont donné au personnel une ressource vers laquelle revenir après mon départ.

2018 à 2021

Un portail de données probantes pour les politiques publiques

Équipes et savoirsDonnées probantes

Un programme national de politiques publiques produisait énormément de travail, et il lui fallait un moyen de conserver et de partager ce qu'il apprenait.

J'ai constitué l'équipe chargée des connaissances et fixé des normes de reporting, pour que chaque production puisse être retrouvée et jugée fiable. J'ai mené 26 études de cas et études de suivi, et relu 112 rapports.

Le résultat : un portail de plus de 1 000 productions sur les politiques publiques, consultable par toute personne du programme. Il a transformé des années de rapports éparpillés en une mémoire que les gens pouvaient utiliser.

Ce qu'on dit de mon travail

Nanaaaa!!! I was searching for an expert and someone was describing this amazing AI governance person who broke down what they needed to do without buzzwords and who understood civil society. So I asked to be introduced and they sent me your LinkedIn. I screamed that I know you!!!! I'm so ashamed I didn't look inwards. Kai! Please we need you

Responsable, projet des Nations unies

She coordinated working groups, teams, consultants, stakeholders, etc. ... She is often willing to go the extra mile in providing support to colleagues and maintained an open approach policy. She’s able to negotiate reasonable trade-offs with stakeholders in order to get the job done.

Ancien directeur général, agence des marchés publics

Allow me to thank you specially for the amazing coordination work you have done behind the scenes and on the scenes. You not only hold our hands but honestly guiding us onto the right path as you cheer us up in ensuring that community lead the change that most matters to them.

Fondatrice et directrice, ONG de développement communautaire

You are an exceptional writer! WOW! The article was beautifully expressed and is a very accurate summary of the way the learning affected the community at our school.

Responsable de projet scolaire

[The applicants] did very well in their [pitches] regarding any ethical issues and aspects! Thanks again for the great work!

Responsable des politiques d'IA, entreprise de gouvernance de l'IA

I always enjoy working with you because you trust and believe in me!

Conseillère de programme et collègue

Ma façon de travailler

On fait généralement appel à moi quand beaucoup de personnes aux objectifs différents doivent se retrouver sur une direction commune. Alors j'écoute attentivement, je dis les choses simplement et je garde tout le monde tourné vers l'essentiel. Je commence toujours par poser des questions, parce que c'est le contexte qui décide de ce que « responsable » veut dire.

Coworkez avec moi

Le dernier vendredi de chaque mois, j'anime une salle de coworking virtuelle et gratuite pour les petites associations curieuses des technologies émergentes et de leur gouvernance. Venez avancer sur votre travail aux côtés d'autres personnes, apportez un problème sur lequel vous butez, ou passez simplement voir comment je réfléchis aux problèmes et aux opportunités. Simplement, rien qui nécessite un accord de confidentialité !

Rejoindre la prochaine session

Comment travailler ensemble

Conseil sur abonnement

Un accompagnement régulier pour une équipe qui construit ou encadre l'IA, présent quand les décisions difficiles arrivent.

Session avec le conseil

Une session ciblée avec votre conseil d'administration sur la gestion des risques, le positionnement stratégique et les cadres de gouvernance de l'IA.

Revue indépendante

Une lecture attentive d'un produit, d'une politique ou de conditions d'utilisation, avec des conclusions claires sur leurs points faibles.

Conférence ou briefing

Une intervention ou un briefing sur le consentement, la responsabilité des plateformes ou ce que montrent les données.

Je n'accepte pas de travail qui me demande de valider quelque chose que je n'ai pas pu vérifier.

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Pour les achats

Nana Nwachukwu

Bio courte (50 mots)

Nana Nwachukwu est juriste spécialisée en technologies et experte en gouvernance de l'IA. Depuis plus de 15 ans, elle transforme la réglementation en systèmes que les organisations peuvent faire tourner. Elle travaille à rendre applicables le consentement, l'autorisation et la transparence dans l'IA. Elle mène des recherches sur la redevabilité des systèmes d'IA au Trinity College Dublin et a été Affiliate Fellow au Berkman Klein Center de Harvard.

Bio longue (150 mots)

Elle dirige une bibliothèque de plus de 400 risques liés à l'IA et de plus de 200 modèles et produits, utilisée par tous les clients d'une plateforme de gouvernance de l'IA. Elle a mené des évaluations de préparation à l'IA pour des programmes nationaux dans plusieurs pays, et dirigé le volet consentement d'un programme numérique national.

Elle mène des recherches sur la redevabilité des systèmes d'IA à l'AI Accountability Lab du Trinity College Dublin. Son jeu de données de plus de 565 demandes adressées à Grok pour générer des images intimes non consenties a suscité des réactions de régulateurs dans six juridictions, et elle a écrit à ce sujet dans le Guardian. Elle a été Affiliate Fellow au Berkman Klein Center de Harvard et siège au conseil consultatif de la Digital Democracy Initiative. Elle est nigériane et vit en Europe.

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